在制定信用安排限额时，确实需要考虑企业的发展战略。信用安排限额是指企业在与客户签订合同或开展业务时，为其设置的信用额度上限，以控制客户欠款风险。企业的发展战略包括市场定位、产品发展、营销策略等方面，与信用安排限额密切相关，具体体现在以下几个方面：
市场定位：不同市场定位的客户可能有不同的信用风险。对于高风险客户，可以降低信用限额，对于低风险客户，则可以提高信用限额，以实现风险控制和利润最大化。
产品发展：不同产品的销售周期和回款周期不同，可能导致不同客户的付款能力和付款意愿存在差异。因此，在设置信用限额时，需要考虑产品的特性，确保企业的资金周转良好。
营销策略：企业的营销策略可能会影响客户的购买行为和付款意愿。如果企业采取大额折扣促销策略，可能会增加客户的欠款风险，因此需要相应调整信用限额。
在实际操作中，可以通过建立客户信用评级体系，根据客户的信用等级来设置信用限额；定期对客户的信用情况进行监控和评估，及时调整信用限额；与财务部门和销售部门密切合作，共同制定信用安排限额策略，确保既能满足客户需求，又能保证企业的资金安全。
举例来说，某家企业在市场定位上主打高端产品，客户群体多为大型企业，信用风险较低。在这种情况下，可以适当提高这些客户的信用限额，以提高销售额和客户满意度，促进企业发展。
综上所述，企业在设置信用安排限额时，需要结合自身的发展战略，综合考虑市场定位、产品发展、营销策略等因素，以实现风险控制和业务发展的平衡。