哈佛分析框架是一种市场分析工具，有助于企业在制定市场营销策略时全面了解市场环境、竞争对手和自身资源优势，从而制定更具针对性和可操作性的营销策略。
哈佛分析框架主要包括四个要素：市场机会、竞争对手、公司资源和目标。在使用哈佛分析框架时，首先需要对市场机会进行深入分析，包括市场规模、增长趋势、消费者需求等，以确定市场的吸引力和潜在机会。其次是分析竞争对手，包括竞争格局、竞争对手的优势劣势、市场定位等，以确定自身在市场中的位置和竞争优势。第三步是评估公司资源，包括财务资源、人力资源、技术能力等，以确定公司可以利用的资源和能力。最后是设定明确的目标，包括市场份额、销售目标、品牌认知度等，以指导制定具体的营销策略。
通过使用哈佛分析框架，企业可以更全面地了解市场和自身情况，找到市场机会和竞争优势，有针对性地制定营销策略，提高市场竞争力。例如，某家电企业通过哈佛分析框架发现，在新兴市场有较大增长空间，竞争对手主要集中在传统市场，公司拥有先进的技术和研发团队，于是制定了在新兴市场加大市场投入和产品创新的策略，取得了市场份额的增长和品牌知名度的提升。