在设定信用安排限额时，管理者应该考虑以下几个因素：
公司的财务状况：管理者需要评估公司的财务状况，包括资产负债表、现金流量表和利润表等，确保公司有足够的资金支持信用安排。
客户信用评级：管理者需要了解客户的信用评级，以确定客户能否按时支付欠款。可以通过信用报告、征信记录等方式获取客户的信用信息。
行业风险和市场情况：管理者需要考虑所在行业的风险情况和市场的波动性，以充分评估客户的信用风险。
竞争对手的信用：了解竞争对手的信用，可以帮助管理者制定更具竞争力的信用安排限额。
内部控制和审计机制：建立健全的内部控制和审计机制，监督信用安排的执行情况，及时调整限额。
制定明确的信用和程序：确立明确的信用和程序，包括信用评估流程、信用限额设定、欠款追踪和催收程序等，以规范信用管理行为。
在实践中，管理者可以通过制定信用评级标准、建立信用委员会负责审批信用限额、定期评估客户信用状况等方式来有效管理信用安排限额，降低信用风险，提升公司的资金利用效率。