精益管理中的持续改进是通过不断地识别和消除浪费来实现的。以下是一些具体的步骤和方法：
确定目标：首先，确定需要改进的目标和关键指标，明确希望达到的效果。
流程分析：对现有的流程进行分析，识别其中的浪费和瓶颈，找出造成问题的根本原因。
制定改进计划：基于对流程的分析，制定针对性的改进计划，明确改进的具体步骤和时间表。
实施改进：根据制定的改进计划，逐步实施改进措施，确保每个步骤都得到有效执行。
持续监控：改进过程中需要不断监控关键指标的变化，以确保改进效果符合预期，并及时调整措施。
持续学习：精益管理强调不断学习和改进，组织成员需要持续反思和探讨，从中总结经验教训，为未来的改进积累经验。
通过以上步骤和方法，企业可以实现持续改进，并不断提高运营效率和质量，从而保持竞争优势。
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