确保月度工作目标评分标准与公司战略目标保持一致非常重要，可以通过以下几个步骤来实现：
确定公司战略目标：首先要清楚公司的长期战略目标是什么，明确公司的使命、愿景和价值观，以及未来发展方向。
制定月度工作目标：根据公司战略目标，制定具体的月度工作目标，确保这些目标能够贡献到公期发展。
设定评分标准：为每个月度工作目标设定明确的评分标准，包括目标达成的具体指标和量化数据，以便能够客观评估绩效。
确保目标一致性：在设定月度工作目标和评分标准时，要确保它们与公司战略目标保持一致，即每个月度工作目标都要对公司整体目标有所贡献。
定期评估和调整：定期对员工的绩效进行评估，确保他们的月度工作目标和评分标准与公司战略目标保持一致。如果发现不一致，及时调整并提出改进建议。
激励机制：建立奖惩机制，激励员工按照公司战略目标执行月度工作目标，保持一致性，奖励表现优秀的员工，惩罚表现不佳的员工，以推动整体绩效提升。
通过以上方法，可以确保月度工作目标评分标准与公司战略目标保持一致，从而确保公司整体发展方向和员工个人目标的协调一致。