月度工作目标评分标准的调整频率应该根据实际情况灵活确定。一般来说，评分标准的调整不宜过于频繁，以保持稳定性和可比性。一般建议在每个季度或半年对评分标准进行一次综合评估和调整，确保目标与实际业务发展保持一致。如果在季度或半年的评估中发现评分标准与业务需求已经脱节，可以适时进行调整，以确保目标的有效性和可操作性。
在实际操作中，可以通过定期召开评估会议，邀请相关部门和员工共同参与，对月度工作目标的完成情况和评分标准进行全面评估。根据评估结果，及时调整评分标准，激励员工积极完成目标，提高工作效率。同时，也可以借助数据分析工具，对目标完成情况进行定量分析，为调整评分标准提供客观依据。
总之，月度工作目标评分标准的调整频率应该根据实际情况灵活确定，保持稳定性和可比性的前提下，根据业务需求和员工表现进行适时调整，以提高工作效率和绩效表现。