在员工达成月度工作目标评分标准时，可以采取以下形式的奖励或认可：
奖金：发放额外奖金作为奖励，可以是固定金额或者按照工作表现进行奖励；增加福利待遇：可以给予员工额外的福利待遇，如增加带薪假期、提升医疗保险覆盖范围等；晋升机会：给予员工更多的晋升机会，让员工感到自己的工作表现得到了认可；表彰和奖状：可以给予员工表彰证书或奖状，让员工感到荣耀和自豪；特殊待遇：可以给予员工特殊的待遇，如参加公司高级管理层会议、代表公司参加行业活动等。在实施奖励时，需要注意以下几点：
奖励要公平公正，员工之间表现差异大的情况下，奖励也可以有所不同；奖励要及时发放，避免员工等待过久影响激励效果；奖励要与员工的工作表现紧密相关，让员工感到奖励是对他们努力的认可。在实际操作中，可以设立一个奖励制度，明确规定员工达成月度工作目标评分标准后可以获得的奖励形式和标准，确保奖励制度的透明度和公平性，从而更好地激励员工提高工作表现。