在月度工作目标评分标准下，激励员工超越自我可以采取以下策略：
设定具体、可衡量的目标：确保每位员工的工作目标清晰明确，能够量化和评估，避免模糊不清的目标导致员工无法准确把握。
奖励机制：制定奖励机制，例如员工完成工作目标后可以获得奖金、晋升机会、额外假期等，激励员工努力工作。
提供发展机会：为员工提供学习和成长机会，例如培训课程、参与项目等，让员工感受到公司对其职业发展的支持，增强工作动力。
建立竞争氛围：在团队内部建立健康的竞争氛围，激发员工互相竞争、相互学习，促进团队整体业绩提升。
及时反馈：定期与员工沟通，及时给予工作表现的反馈，帮助员工了解自己的优势和改进空间，引导其不断提高工作表现。
激励制度优化：根据员工反馈和实际情况不断优化激励制度，确保激励措施能够有效地激励员工超越自我，提高整体团队绩效。
案例：某公司在月度工作目标评分标准下，采用了激励机制，员工完成工作目标后可以获得额外的奖金和晋升机会。公司同时提供定期的培训课程，让员工不断提升自身能力。在竞争激烈的市场环境下，员工们为了争取奖金和晋升机会，积极努力工作，整体团队业绩得到显著提升。