月度工作目标评分标准的更新频率应该根据实际情况灵活确定，一般建议每季度进行一次评估和更新。更新的时机可以通过以下几种方式确定：
公司整体战略调整：如果公司整体战略发生了重大变化，可能需要及时调整月度工作目标评分标准，以确保与公司战略保持一致。
绩效评估结果分析：通过对之前几个月的绩效评估结果进行分析，可以发现目标设定是否合理、是否需要调整，从而确定是否更新评分标准。
员工反馈和建议：定期与员工进行沟通，了解他们在实施月度工作目标时的感受和建议，如果大部分员工反映目标不够具体或不切实际，就需要考虑更新评分标准。
行业竞争情况：如果行业竞争环境发生了重大变化，可能需要调整公司的月度工作目标以应对挑战，这也是更新评分标准的重要时机。
总之，更新评分标准的时机应该是在一个综合考虑公司整体战略、员工反馈、绩效分析和市场情况等因素的基础上确定的，保持灵活性和及时性是关键。