在企业中，月度工作目标评分标准的评定结果对员工的奖惩机制有着重要的影响。一方面，员工的绩效评定结果直接关系到其绩效奖金、晋升机会等激励措施，因此，通过对月度工作目标评分标准的评定，可以更公平地对员工进行奖励，激发其工作积极性和创造力。另一方面，员工的绩效评定结果也会影响到其面临的惩罚措施，比如降薪、降职等，通过对月度工作目标评分标准的评定，可以对表现不佳的员工进行相应的惩罚，维护企业的工作秩序和管理效率。
对于员工的奖惩机制，企业管理者可以采取以下几点措施来提高其有效性：
明确工作目标和评分标准：确保员工清楚了解工作目标和评分标准，避免评定结果的主观性和不确定性。及时反馈和辅导：定期对员工的工作表现进行评估和反馈，及时发现问题并提供必要的辅导和支持，帮助员工改进工作表现。公平公正的评定机制：建立公平公正的评定机制，避免评定结果受到主管个人喜好或偏见的影响，确保员工受到公平对待。奖惩机制的透明度：员工应清楚了解奖惩机制的具体内容和标准，避免出现不公平对待和误解。举例来说，某公司制定了严格的月度工作目标评分标准，对员工的绩效评定结果直接关系到其年终奖金的发放。在实施过程中，公司及时对员工的工作表现进行评估和反馈，发现有一名员工在某个月份未完成工作目标，经过沟通和辅导后，该员工在后续月份表现出色，最终达到了年度绩效目标，得到了应有的奖励。
通过以上措施和案例可以看出，月度工作目标评分标准的评定结果对员工的奖惩机制有着重要的影响，通过建立公平公正的评定机制和奖惩措施，可以有效激发员工的工作积极性和提高企业的绩效表现。···