网站地图的作用是当用户查询到网站时能让用户一目了然的看清楚网站的实质作用,帮助用户更快的查询到所需要的信息.同时为搜索引擎提供绿色通道,使引擎程序迅速收录主要网页.得到较好的排名,让用户更容易找到您的站.
所以一个好的网站地图即要考虑到用户的需求,也要考虑到引擎的需求,本人总结了以下几个方面:
一?提供文本连接到站点上主要的页面,根据网站大小,网页数目的多少甚至可以连接到所有的页面.
二?为每个连接提供一个简短的介绍,用以提示访问者这部分内容是关于哪一方面的.
三 在网站地图和文本超连接里面提及最主要的关键词语,帮助搜索引擎识别所连接页面主题是关于哪一方面的.
四 帮助引擎索引一些动态页面,由于一些页面将是动态产生的,如果不是用户行为调用将不会显示出来,可以将此连接放在网站地图上,以帮助引擎索引重要的动态页面.
五 为了使网站地图吸引网络蜘蛛的访问,一定要在连接后面写上一定的描述性语句并使用此连接的关键词进行简单描述,但不能过渡的使用关键词,否则会适得其反.
六 因为一般蜘蛛只抓前三级页面,所以网站地图越平越好,这里指的是逻辑路径,而不是物理路径.
摘要：在网络营销中，网站地图分为两种，一种是普通HTML格式的网站地图，另一种是XML Sitemap 通常称为Sitemap（首字母大写 S），...
摘要：在网络营销中，网站地图分为两种，一种是普通HTML格式的网站地图，另一种是XML Sitemap 通常称为Sitemap（首字母大写 S），而不叫“网站地图”，也可以简单的来说Sitemap 就是网站上链接的列表。可以把制作好的网站地图提交给搜索引擎，这样更利于网络营销搜索引擎更完全的收录网站推广内容利于SEO。
那么网站地图还有其他好处吗？当然是有的。首先一点就说了利于网络营销搜索引擎完全的收录网站内容。第二点为搜索引擎蜘蛛提供一些链接，指向动态页面或者采用其他方法比较难以到达的页面；第三点作为一种潜在的着陆页面，可以为搜索流量进行网站推广优化；第四点就是用户体验，如果网站太过复杂用户找不到导航，这就起到一个导航作用更加提高的用户体验度。
网站地图的设计，一般蜘蛛也是从开始导航入手开始爬行整个网站，所以我们也需要从导航开始设置，这样结构清晰，层次分明即美观又得体。按照下面排列来制作网站推广地图。
1.产品分类页面
2.主要产品页面
3.FAQ和帮助页面
4.位于转化路径上的所有关键页面，访问者将从着陆页面出发，然后沿着这些页面实现转化。
5.访问量最大的前10个页面
6.如果有站内网络营销搜索引擎的话，就挑选出从该搜索引擎出发点击次数最高的那些页面
我们做好了网站推广地图该如何做呢？首先一般网站推广地图是软件生成的，那么生成之后我们对它进行相应的修改，也就是标题和说明等等，修改完之后就可以提交给搜索引擎，
在网站上需要把网站地图位置准确的告诉网络营销搜索引擎，这时就利用到了robots.txt这个文件。
制作网站地图需要注意的几个地方
1.简化网站地图
网站地图不要出现重复的链接，要采用标准W3C格式的地图文件，布局要简洁，清晰，如果地图是内容式地图，每页不要超过100网络营销内容个链接，采用分页的形式，逐一开来，这样方便搜索引擎蜘蛛逐页爬行。
2.链接必须真实有效
地图的主要目的是方便搜索引擎蜘蛛抓取的，如果地图存在死链或坏链，会影响网站在网络营销搜索引擎中网站权重的，所以要仔细检查有无错误的网站推广链接地址，提交前通过站长工具，检查网站的链接是否有效。
3.更新网站地图
建议经常更新网站地图，经常的更新地图，便于培养搜网络营销索引擎蜘蛛爬行的频率。经常有新的地图内容生成，长期以来，蜘蛛就会更关注，培养蜘蛛的爬行规则，这样网站内容能更快的被搜索引擎抓取收录，网站内容也可以早日被搜索引擎检索。目前的软件可以设置自动更新网站地图，一般情况可以设置一天更新一次这样最好，如果网站推广内容更新的比较慢也可以设置一周更新一次，不过建议大家还是一天更新一次比较好，毕竟搜索引擎每天都在更新。
4.搜索引擎识别的地图 因为每个网络营销搜索引擎主要识别地图格式效果不同，建议分别采用以下格式： 百度建议使用HTML格式的网站地图，Google建议使用Xml格式的网站地图，Yahoo建议使用Txt格式的网站地图。
总结：网站地图布局一定要简洁，所有的链接都是标准的HTML文本，并且要尽可能多的包含网络营销关键字，一般情况用你的文章标题就可以了。如果想要更好的设置可以增加地图文本说明，这样更加详细。也可以把Sitemap写进robots.txt文件里。在网站推广引擎爬虫进来抓取网页的时候，会首先查看robots.txt、如果首先把sitemap写进robots.txt里那么在效率上大大提高很多，从而获得SEM的好感。
安排面试，是每个公司人力资源部门几乎每天都在做的工作之一。面试是企业与人才接触的第一界面，企业在考虑是否能招聘到符合自己需要的人才的同时，也要考虑，企业或者至少代表这个企业的面试官，将为候选者留下怎样的印象?韩国企业，会为未被录取者提供返程的出租费用，也是出于这方面的考虑。事实上，只有真正尊重人的企业，才会懂得尊重人才，由此才可能获得并运用好人才。但在我国的企业在面试过程中却常常出现一些令人遗憾的事情。例如在面试的过程中，经常出现面试官与被面试者不对等的情况。不止一次，有朋友和我说起他们在面试过程中的不快，从而甚至对进行招聘的企业招聘的诚意产生怀疑。
比如：某企业在招聘该企业的高级人力资源经理时，在初次应聘人员的筛选过程中，由该企业的一个人力资源专员负责面试工作，而该专员是年仅25岁，从事人力资源工作不过1年左右。试想，这样一个人力资源专员，怎么能对该企业要求的在大中型企业从事人力资源工作5年以上，具备硕士以上学历的人力资源经理的能力进行正确的判断呢?
再如：一次某国有大型企业招聘负责该企业人力资源工作的总裁助理，而首次负责面试工作的，却是本企业内，也同时在竞争这个岗位的一个人力资源主管。在这种情况下，这位人力资源主管会允许真正具备竞争能力的竞争者，进入该企业的下一轮面试的几率会有多少呢?
还有：一些企业通过猎头等专业机构进行特定人才的招聘，但是现在我国的猎头公司的能力参差不齐，我本人就曾经在面试中发现，猎头公司提供给我的应选者简历，与应选者自述的工作及学习经历存在较大差异，后经确认，其实该猎头公司与他们所提供的应选者，并没有太多的联系，甚至他们提供给我的简历，连应选者自己对其详细内容都不甚了解。
由此，我想我们需要重新认识一下面试，以及面试方法的选择还是很有必要的。这里我尽量抛开各种教科书上所述的内容，而尽可能根据自己的实际工作经验，并以在韩国的这段时间里，对韩国一些企业可取的面试方式作为补充，来反思企业的面试。
那么，首先企业为什么要进行面试呢?在人力资源发展过程中，面试又是怎样的在发展着呢?
其实，所有人力资源工作者，当都会理解，面试的意义实际上，是根据企业的需求，选择在知识、能力、品质等各方面都与岗位要求接近，趋于一致的人进行的考核方式。是用人企业与应聘人员的第一界面。而面试的发展，也是从企业少数的随机性人员需求的招聘开始;逐渐通过具体业务能力的选拔，到现在的根据企业发展策略，根据岗位能力要求而进行的能力测试等几个阶段发展并演化而来。
面试的重点，也从最开始看应聘人员对于企业现实问题的处理能力为核心，逐步转向对于应聘者的能力、品质、发展趋势及潜力等综合方面的评价，一些欧美的先进企业，在对于一个人员的招聘之初，便已经不再仅仅以当前岗位需求为目标，更同时在考虑应聘人员在企业的职业发展空间及方法。比如：美国通用公司，便有全球经理人计划。
为了满足企业的用人需求，企业和心理学、人力资源管理等方面的专家，在不断开发着更具效率的面试方法。让企业可以在相对短的时间内，对面试者各方面有较充分的了解。而在实际实施过程中，由于企业自身的能力和条件，大多数企业往往采用不同的组织形式和测试方法，基本情况如下：
组织形式
单独面试：即由一名主考官和一名应聘者，在主考官的办公室或者，招聘企业的会议室等工作场合内，进行一对一的面试，也是绝大多数企业都会采用的几个面试方法。面试期间，往往15至30分钟，其间主要测试重点在于对应聘人员的基本素质和工作能力进行判断。
个别面试：即由两至三名，有的企业甚至多达5名面试官，对于一名面试者进行测试。测试时间往往在30至45分钟，期间不同的主考官可以就各自感兴趣的问题，对于面试者进行提问，也可以就一个问题，由不同的主考官，从不同的侧面反复提问。测试的重点，是对于应聘者的综合能力以及个人特性进行判断。其进行地点，往往是招聘企业的会议室。
集体面试：即由几个面试官，同时对于几名面试者进行测试，在面试期间，面试官各自根据事前分工，无顺序的对应聘者进行测试，测试时间通常在30至60分钟，从有效性的角度出发，主考官和应试者的数量以各5名为佳。其目的是通过对于应聘同一职位的人员同时进行面试，更容易比较出各自的长处及补足。也更容易了解面试者处于竞争和无序状态下的心理素质。测试地点可以是企业的办公场所，也可以是在公司以外，另寻酒店、商务中心等场所。
讨论式面试：即由招聘企业，组织一定数量的应聘者(每次5名为佳)，就设定的某个主题进行讨论，面试官则在旁观察讨论过程中的应聘者各自的表现，从而对应聘者进行判断。而讨论主题当是表面上看似与面试者将从事岗无关，但实则存在内在联系的。其面试方法，相对容易看到应试者较容易出现的工作状态，以及工作方式和个性。为了避免片面性，或错漏，除了主考官一人以外，应当同时有至少一人，至多两人的辅助人员，在侧观察。也有的企业，让企业正是员工，混杂于应试者中，参与应试讨论，从而感受与应试者共同工作时应试者的工作状态。
主题演讲面试：采用这种方式的企业，往往安排与应聘者应聘岗位相关的中高级主管的大多数甚至是全部作为主考官参加该测试，测试的方式是，由企业提前一段时间，给应聘者指定一个与其应聘岗位具有强相关性的主题，让应聘者根据这个主题，准备一个类似工作方案式的演讲，并接受在场主考官的现场提问。从而判定应聘者的工作思路，和问题解决能力。对一名面试者的测试时间往往在30至60分钟，主要是针对企业中高层职位的应聘者采用的一种面试方法。
测试方法
无材料面试：这种面试是，面试官在对应试者的教育经历、工作经历、社会情况等基础资料一无所知的情况下，仅凭企业对招聘岗位的要求，来对面试者进行测试的方法。这种方法，可以避免主考官对于应试者，有任何先入为主的印象，从而使企业可以选择更符合岗位要求的应试人员。
压力面试：通过提出一些尖锐的问题，如：看来你的学习成绩不怎么样啊?你怎么从来没有在大企业工作的经历?你好像不太符合我们企业的要求啊?来给应试者制造心理压力，从而观察应试者特面对压力时的特有反映，从而观察应试者的压力承受能力，以及问题解决能力和解决问题的态度，更能通过进一步的分析，了解应试者的品质。
无理头面试：主考官通过设置，例如：在北京有多少个下水道井盖?我们所在的写字楼有多少吨?等这类的应试者，根本无法预想的问题，来考察应试者的应变能力和是否自信。事实上，很多这类问题，即使主考官本人，也未必有正确答案，测试的目的也并非要应试者给出正确答案，却让很多面试者，无所适从。在现实工作和生活中，又有多少事情有唯一正确的答案呢?
体验式面试：这种面试，往往是通过现场给应试者一个任务，让应试者现场完成，从而了解应试者完成一项实际工作时的时间安排，工作态度和个人工作方式。这里要注意的是，这种面试往往不是一个与应聘岗位具有相关性的工作，因为这个测试的目的，并非要测试应试者的岗位工作能力，而是要测试应试者的工作组织能力，社会交往能力，应变能力，解决问题的方式等。
两个针对高级职位的面试形式
酒席式面试：这是在我国私营企业，招聘一些高级岗位时经常使用的方式之一，其实在我国古代，就有通过对一个人在酒桌和赌桌上的反映，来考察一个人的品性的方式。其实，在这种场合下，最能观察出的就是一个人的自我控制能力，及这个人为人处世的态度，尤其对一个人的诚实与否能观察得比较到位。不过，现代企业中，应用这种方法进行面试，还同时能观察一个人的修养及素质。例如，一名应聘经常需要与国外大企业高级主管打交道的应征者，如果对于如何吃西餐，以及西方的餐厅礼仪所知甚少，那么将来他将面临的客户又会对他所代表的企业做出怎样的判断呢?其实，在西方很多国家的企业，在招聘一些高级职位时，也常常会采用类似的方式进行面试。例如英国某银行在招聘高级职位时，首先的程序就是由该企业的高级人力资源主管，约这位应试者到高档餐厅用餐。当然，这种面试方式的成本较高，所以只适用于一些高级职位的选拔。
休闲式面试：这种方式往往是将面试者约在一个非正式场所，如咖啡厅，或者比较安静的酒吧。由一到两名面试者，对于应征者的进行考察。而与通常的单独面试最大的区别在于，这类面试涉及话题较为广泛，不限于就招聘职位相关的内容进行考核，而是尽量要是应试者处于一种放松的状态，主考官与应试者都犹如朋友闲谈般的就各方面进行交流，主考官要设法让应征者多提出话
[让面试具备其应有的作用]
在seo优化中，网站地图是不可或缺的一个因素，我们一般都会习惯给网站加上网站地图，但是真正很少有人去思考为什么这样添加，其作用是什么，笔者根据自己的知识水平为大家分析网站地图在seo优化中的作用，请大家不吝赐教。我们一般把网站地图分为两种形式，一个是xml格式，一个是html格式的，不管建立哪一种都不会有太大区别，笔者就不细究二者区别了，闲话休提，进入本文的正题。
一、网站地图能够给其他页面增加入度
也许大家很少听说过“入度”这个词，其实这是seo优化中比较专业的概念，“入度”这个词源于图论算法，它通常指有向图中某点作为图中边的终点的次数之和。在seo知识体系中，我们可以理解为页面的导入链接，作为网站地图，上面肯定布满了指向其他页面的链接，这无疑就给别的页面增加了导入链接。网站地图本身就是一个枢纽页，能够起到很好的导航作用。我们知道，搜索引擎排名规则的基本单位是网页，而不是网站，而一个页面多一个链接也就多一分排名提升的机会，所以合理构建好内链是排名提升的重要法宝。网站地图恰恰很好的解决了内链构造的一个方面，这是网站地图在seo优化中不可忽视的一大重要作用。
二、网站地图给蜘蛛爬行构造了良好的通路
搜索引擎的工作机制是每天放出蜘蛛爬虫到互联网上抓取新网页然后很多自身的一套复杂算法机制给予这些页面排名，而如果这些互联网上处于节点位置的网站不能很好的让爬虫访问，无疑就加重了搜索引擎的负担，当然就很难完整的爬行网站所有页面。而网站地图恰很好的解决了这一难题，爬虫访问网站首先访问 robots，我们在robots里写上网站地图的地址，等于告诉爬虫先爬地图，网站地图里就会有很多其他页面，这样就给蜘蛛对我们网站的爬行创造了良好的通路，也就更利于爬虫对整个网站页面的抓取，
三、网站地图能够有效提升整站的收录率
只要大家认真分析自己的网站，就会发现我们网站都会有大量的页面还没有被收录，这些页面多是搜索引擎抓取不到的地方，自然也就很难收录了。通过网站地图把那些暗藏的页面都提取出来，搜索引擎爬虫顺着网站地图上的链接进行一个个的抓取就会提升整站的收录量。而收录量和总页面数的比率就是收录率，两个网站在总页面数相同的情况下，建立网站地图的网站收录率明显比没有建立网站地图的网站高的多。从提升整站收录率的角度来看，网站地图绝对功不可没的。
四、网站地图能够方便访客浏览增加用户体验度
最初建立网站地图的时候是网站设计者考虑为了方便访客浏览网站而建立的，这个页面覆盖了整个网站所有栏目(大型网站)或页面(中小型网站)的网页，目的是让浏览者能够快速找到自己所需要的信息。而这个作用在小型网站里体现的并不明显，但是在一些门户网站上体现的很明显，这些大型网站由于页面信息繁多，用户想从首页第一时间到达自己需要的页面很难，而一般都会有很清晰的地图结构，这些就是为了方便用户而建立的，不单单是为了搜索引擎的抓取。而对用户体验友好的网站就更容易受到搜索引擎的欢迎，自然网站地图起到了不可估量的作用。
不管在大型网站或者中小型网站，网站地图都是必备的。也不管是从用户体验的角度还是为了提升爬虫的抓取效率上来看，有了网站地图确实是对网站大有裨益的一件事。作为一个专业的seo人员，我们更应该重视网站地图的构建，至于如何完美的构建网站地图，以及网站地图的制作方法我会在下一篇文章为大家详细讲解。
摘要：在网络推广中，网站地图分为两种，一种是普通HTML格式的网站地图，另一种是XML Sitemap 通常称为Sitemap（首字母大写 S），而...
摘要：在网络推广中，网站地图分为两种，一种是普通HTML格式的网站地图，另一种是XML Sitemap 通常称为Sitemap（首字母大写 S），而不叫“网站地图”，也可以简单的来说Sitemap 就是网站上链接的列表。可以把制作好的网站地图提交给搜索引擎，这样更利于网络推广营销搜索引擎更完全的收录网站推广内容利于SEO。
那么网站地图还有其他好处吗？当然是有的。首先一点就说了利于网络营销搜索引擎完全的收录网站内容。第二点为搜索引擎蜘蛛提供一些链接，指向动态页面或者采用其他方法比较难以到达的页面；第三点作为一种潜在的着陆页面，可以为搜索流量进行网站推广优化；第四点就是用户体验，如果网站太过复杂用户找不到导航，这就起到一个导航作用更加提高的用户体验度。
网站地图的设计，一般蜘蛛也是从开始导航入手开始爬行整个网站，所以我们也需要从导航开始设置，这样结构清晰，层次分明即美观又得体。按照下面排列来制作网站推广地图。
1.产品分类页面
2.主要产品页面
3.FAQ和帮助页面
4.位于转化路径上的所有关键页面，访问者将从着陆页面出发，然后沿着这些页面实现转化。
5.访问量最大的前10个页面
6.如果有站内网络推广营销搜索引擎的话，就挑选出从该搜索引擎出发点击次数最高的那些页面
我们做好了网站推广地图该如何做呢？首先一般网站推广地图是软件生成的，那么生成之后我们对它进行相应的修改，也就是标题和说明等等，修改完之后就可以提交给搜索引擎，
在网站上需要把网站地图位置准确的告诉网络营销搜索引擎，这时就利用到了robots.txt这个文件。
制作网站地图需要注意的几个地方
1.更新网站地图
建议经常更新网站地图，经常的更新地图，便于培养搜网络推广营销索引擎蜘蛛爬行的频率。经常有新的地图内容生成，长期以来，蜘蛛就会更关注，培养蜘蛛的爬行规则，这样网站内容能更快的被搜索引擎抓取收录，网站内容也可以早日被搜索引擎检索。目前的软件可以设置自动更新网站地图，一般情况可以设置一天更新一次这样最好，如果网站推广内容更新的比较慢也可以设置一周更新一次，不过建议大家还是一天更新一次比较好，毕竟搜索引擎每天都在更新。
3.简化网站地图
网站地图不要出现重复的链接，要采用标准W3C格式的地图文件，布局要简洁，清晰，如果地图是内容式地图，每页不要超过100网络推广营销内容个链接，采用分页的形式，逐一开来，这样方便搜索引擎蜘蛛逐页爬行。
2.链接必须真实有效
地图的主要目的是方便搜索引擎蜘蛛抓取的，如果地图存在死链或坏链，会影响网站在网络推广营销搜索引擎中网站权重的，所以要仔细检查有无错误的网站推广链接地址，提交前通过站长工具，检查网站的链接是否有效。
4.搜索引擎识别的地图 因为每个网络推广营销搜索引擎主要识别地图格式效果不同，建议分别采用以下格式：
百度建议使用HTML格式的网站地图，Google建议使用Xml格式的网站地图，Yahoo建议使用Txt格式的网站地图。
总结：网站地图布局一定要简洁，所有的链接都是标准的HTML文本，并且要尽可能多的包含网络推广营销关键字，一般情况用你的文章标题就可以了。
小升初作文指导：满分作文应具备的四大特点
第一，能够让阅卷老师在比较短的时间内把全篇作文占领。让老师知道这篇作文的整体脉络发展是很好的，整体脉络的状态是没有超离题目要求的范畴的，这当然就为考生得高分准备了一个很好的前提和基础。
第二，紧密的勾连。在行文的过程当中，考生对于作文要求的题旨和需要表现的内容始终不离不弃。考生在积极的非常踊跃的亢奋的来表现作文题要求表现的内容，这是很重要的一点。
第三，开阔的视野。这个主要表现在作文的材料上，最好不能用一些比较平淡、众人皆知，甚至于经常被人用的东西。写作文的时候，考生要多举例子，有了中国的例子，能不能有外国的例子;有了古代的`例子，能不能有现代的例子;有一些社会现实的例子，能不能有比较文艺一点的例子;有科学家的例子，能不能有一些艺术家的例子。这会反映一个学生的视野开阔度，也是很重要的一点。
第四，回旋的题旨。很重要的一点是让阅读者觉得考生的认识、考生的判断有一定的深度，也展现了一定的锋芒。不能在人云亦云的题旨上再说，高分作文的题旨不能让人觉得太浅薄，要让老师读完了以后有一个回旋的余地，有一定的份量和味道。
论施工项目管理中应具备的能力及作用分析
摘 要：当今社会正处于高速发展阶段，市场经济在社会中的竞争越来越激烈，然而我国的施工项目行业在现今社会中面临机遇和挑战并存的局面，想在激烈的市场中获得更多的机遇和赢得最终胜利，最有效的方法是全面提高市场竞争力，那么在施工项目更好的提升市场竞争力最好的证明便是有效的提高工程施工适量，本文主要阐述了项目经理应具备多方面的才能，他衬托整个施工项目起着重要作用。一个项目经理素质水平的高低.对于施工项目管理的成功起着决定性作用。
关键词：施工项目管理；项目经理；具备能力；作用分析
在施工项目当中，有效的管理是效益以及工程质量的保证，科学合理的管理能够保障施工企业在现代社会越来越激烈的市场竞争当中唯一生存下去的出路。然而，在施工项目当中最高的领导者是项目经理，其对于建设单位的成果性评估以及企业效率性目标都肩负着所有责任，由此我们可以看出项目经理在项目工程中所做出的管理水平，对于施工项目建设的好坏都有着直接的影响。
一、施工中重要的几点的管理概括
（一）人员管理
首先，项目部的工作人员一定要配齐。将岗位的责任制度进一步加以明确以及健全，利用有效的制度去约束工作所有的工作人员，而并不是依靠权力去管人；其次，在技术工人员方面。必须要选用技术力量过强的专业队伍，而且队伍人员一定要稳定。所以，在选用工作人员方面事先是质量控制的重要组成部分，也是质量过程控制当中的各个基础环节。
（二）机械设备管理
工程的竣工时间是一个重要的指标，很多工程从最开始的施工到竣工的时间，整个工期相对而言都是非常紧。那么，想要有效的在规定的工期当中将工程有效的给予竣工，这就需要有力的加快施工速度，在有效的加快施工速度的同时除了人员因素之外，另外一个重要的因素就是要机械设备。在具体的工程实施当中，必须要配备能够全面满足该工程使用的各种机械设备。
（三）施工组织计划管理
施工组织计划就是对施工中的组织管理计划进行有效的全面考虑，施工单位以及相关人员根据设计文件和实地考察整体施工现场之后进行充分考虑施工条件的优劣性，这样从总体上而言就能够真正的做到心里有数，有效的核实了施工现场的具体情况与设计文件之间的相符度，在必要的时候能够适当的将设计进行有效的变更，然而有力的组成精干项目经理部并且还需要设立符合工程质量保证体系。因此，一个科学合理的施工组织计划能够有效的体现出工程进度和质量的控制。在人员的配备方面应当尽量将责任以及分工明确化，工作人员相互之间组要进行密切有效的配合，避免责任盲区以及防止施工人员缺乏责任感，需要具有一支精干的施工过队伍，不能够出现后勤人员多余一线的工作人员。一个工程项目总的决策意图主要体现在施工组织计划当中国，在标书要求的工期之内能够保证整体项目工程按期完工，工序时间的计算都是利用网络的形式计算。对路线上的关键工序需要有力的抓准，以及需要集中力量针对影响工期的因素进行有效的加以全方位的控制，机械的使用需要在整个工程当中全面的利用到位，人工与机械的配合是保证工程质量以及按期完工的重要因素。
（四）质量管理
工程小牧所涉及到的施工面非常的广，因此影响质量的因素也有很多，例如：在施工前期的设计方面以及具体施工当中所使用的材料和施工现场的地质等，对于工程小牧的施工质量都有着直接的影响。然而在施工项目当中，因为整个项目的位置固定性以及体积相对较大，而且不同的项目工程都有着各不相同的施工地点等诸多外在的影响因素。所以，在实践中进行具体的项目施工，影响其项目质量的因素过多，那么对于其整体的项目质量就非常容易产生过问题。
二、项目经理在施工项目管理中的作用
（一）领导者作用
首先，决策。在施工中遇到难题，项目经理应该及时果断采取有效措施；然后，是用人，
一个优秀的项目经理，必须下一番功夫选择好，项目经理班子成员及主要专业岗位技术人员，基本原则是一用最少的人干最多的事，要选得其才，用得其所；其次，培养属下。舍得下大气力搞智力投资的项目经理才会得到丰厚的回报；最后，分层授权。要做到层层责权分明，人人利益增加。
（二）协调作用
作为施工项目经理，必须协调好远外层单位、近外层单位、项目系统内部等各方面的关系，其中包括人际关系、组织关系、供求关系、配合关系、约束关系的协调，打开项目实施道路上的绿灯，调动一切有关人员的积极性，提高项目组织的运转效率。
（三）管理作用
施工项目经理应当组织项目经理部成员对质量、进度、成本、安全等目标系统作出详细规划，绘制展开图，科学地进行目标管理。
（四）谈判者作用
谈判在项目实施过程中是经常发生的，要想谈判成功.一要充分准备;二要对谈判时间、事项加以;三是做好记录，不能只靠记忆，正所谓一好脑不如烂笔头一。
（五）专家作用
项目管理是一项综合性很强的工作。项目经理不但自己有专业技术造诣，还管理着由专家、熟练工程师组成的一班人。因此，项目经理的专业技术知识、工程管理知识、一定的水平和组织能力是十分必要的。在大型项目中、项目经理的主要任务是制定计划和进行协调;对于中、小型项目、项目经理要亲自过问技术问题和专业管理问题，故其专业技术知识和经验可能更重要。
（六）决策者作用
项目经理对重大决策是按照完整的科学方法进行的，对下级请示的重大问题.即涉及项目目标的全局性问题.都要明确、及时地做出决策，其正确与否直接关系到项目成败。
（七）推动作用
项目经理的才能在于遇到困难时.能激发人们的热情.调动人们的积极性，推动工作。公开讨论是推动工作的一个好方法。项目经理部成员一起寻找原因.制定措施.可以弥补不足。讨论要目标明确。以增强项目班子成员工作的兴趣，坚定他们实现目标的信心。
三、施工项目经理的责任及项目管理的基本素质
（一）施工项目经理的责任
作为一个施工项目的总负责人，首先应该是个懂专业的内行，这一条是十分重要的、不能让一个外行领导内行，这对整个施工项目的好劣起着决定性作用;项目经理要对施工项目有明确的书面计划，并且能够及时分布和严格执行该计划;要使项目管理人员团结一致，能够全心全意为施工项目的顺利进行献计献策;保证项目经理部自始至终稳定，减少不必要的变动;要全面组抓工作，不偏向哪一方，公正廉洁;要能够预见风险和隐患.并能及时规划、实施决策;项目管理规划切实可行，并留有余地;项目经理能及时组织召开关键会议，并使会议卓有成效;项目经理部的信息系统能把信息全面、准确、及时地反映给相关部门;项目经理参与所有关键性决策。
作为项目经理缺乏实践经验是不行的，经理部不能频繁调动人员，要有公心.对于进度计划或预算标定的过高、没有余地同样会造成不良后果，要严格控制项目，不要经常发生变动现象;关键性文件要及时颁发，不能让文中有错误、项目不能缺乏技术性，不能被动应付;要有全局观念.不要偏重于自己熟悉的部门或专业。
（二）项目管理的基本素质
施工项目管理的复杂性和特殊性，对项目经理人才的素质有很高的要求。而项目经理作为一种通才，其工作负担之重、知识面要求之广、工作能力要求之高、领导艺术和组织才能要求之全、体力要求之强，都是其他类型的人才所不可比拟的。施工项目经理应具有政治素质、领导素质、知识素质、实践经验和身体素质.其中.知识和经验最为重要。这就要求项目经理既有专业知识的深度，又有经济管理、人际关系等社会科学方面的广度.必须是精通本项目专业知识的内行专家，又必须在管理和管理技术上创!陈有素。总的说来.项目经理书质高低，对施工项目管理的成败至关重要。
【总结】：总而言之，在施工项目当中，有效的施理工作是一项极其复杂繁琐的工作，在实践中项目经理与施工项目的成败紧密相关。项目经理应当接受培训并时刻进行自我磨炼提高，使之具有统帅全局的战略头脑.多谋善断的决策魄力、不断创新的进取精神和知人善任的组织才能，在施工中尽责尽力，以成功实现项目目标。