实战创业学之路演计划
播撒创新创业的火种
<-“网上学习课程，1天精彩演讲”创新创业，承载
<-1、加入“路演计划”，你将
1、比其他人早5~10年掌握创业、经营企业必备的知识和经验，降低盲目创业、就业的巨大风险，在正确的时间做正确的事情。
2、在求职面试或游说投资人时，无论面对人力主管，还是部门经理、公司高管或投资公司合伙人，都能展现丰富且实用的知识结构，增加成功率。
3、无论将来从事创业还是就业，都能像企业家那样思考和行事，在竞争中占据优势。
4、为下一步加入“白板计划”或者“白盒计划”奠定基础，成为真正的企业家或内部创业家。
2、路演计划的网上学习课程
从想法（创意）成型到需求验证，从知识产权规划到商业计划落地。课程安排如下：
关注实战创业学的新浪微博和微信订阅号
1）《创业征程与职业发展》——就业与创业：本是同根生、相煎何太急
2）《知识产权运营》——给自己留一手，创始人的诺亚方舟
3）《商业计划与实施》——少数人成功而多数人失败的真实原因
4）《初创企业运营》——打铁还需自身硬：有公司融资了，可它快要死了
3、路演计划的现场演讲课程
1）《创业征程与职业发展》——就业与创业：本是同根生、相煎何太急
青年人常在创业与就业之间纠结，该课程讲述如何正确处理两者关系：两者并不矛盾、辩证统一且相互转化。课程对创新创业的具体流程进行详细描述，包括产生创意、初评创意、商业计划、知识产权保护、组建团队、开发产品或服务、争取早期投资等阶段。学员将对整个流程有清晰认识，并建立低风险、高效率的职业发展规划。
2）《商业计划与实施》——少数人成功而多数人失败的真实原因
许多人一旦有了好的创新创业构想，就会马上动手投入实施，但大部分企业或项目在启动后的几年内会失败，原因之一就在于当初没有系统和细致的商业计划。
“商业计划”不局限于“商业计划书”，它是将想法或创意转化为执行计划的动态过程，具体包括：项目可行性验证（尽职调查）、商业计划书撰写、知识产权保护、团队组建、商业计划书投递、商业计划宣讲等过程。其中任何一个失误或错误都足以导致创新或创业以失败告终。因此，本课程对上述流程、环节做了系统性、实用性阐述，提高创始人的前期策划能力，最大程度地提高创新创业成功率。